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José Millo, 在花的生活

在早晨，欢快地嗡嗡作响的蜂房的客户提供鲜花无限多种蜂蜜。

已经非常小，房子的宠儿，何塞·capered花瓶和花盆中，随着他的父亲，花卉种植和品牌，这将成为供应商 - 人会想到 - 他的儿子的所有权和激情。这是在40年代。房子始建于1920年由查尔斯和Ewyane Fleuriot。 1983年，何塞·米罗 - 接手家庭温室，在自己的儿子的手现在 - 买Fleuriot了，三间联营公司。从少数股东，他成为了，在1992年，首席执行官和品牌的唯一所有者。投资总额。何塞·米罗浪费既没有时间也没有精力发展和现代化的两家店，现在的编号3，刺激，目前拥有约50名员工的技能和积极进取的团队，其中80％的女性。

何塞·米罗是一个指挥家，他的指挥棒是温柔的，目的是写一个温暖的得分。每天早晨，他摇摇手，他与他的员工知道每个的名字。到他的办公室的门，仍然开放。导演喜欢接触。在他看来，人与人之间的关系，不是一个简单的公式。

谨防虽然，何塞·米罗是白羊！尼斯和包容在其商店，它也可以表现出的拼搏精神和坚韧，当它认为在其权利。于是，他从DTP，经过四年半的战斗和12个项目年由建筑师，授权建立在后方的Corraterie篷。

没有改变他的决心或他的乐观。

何塞·米罗微笑着说，“我的生活是打架»。 «前加入Fleuriot园艺培训，我开发了我的父母的剥削。建设，维护，想象，处理与天气，市场的法律，它塑造的人物。和知道所有的花店分支错综复杂，给了我巨大的力量。 »。

何塞·米罗获得的所有单独拥有一支经验丰富。的训练对他来说是一个重要的资产，他创建的，现在差不多20年前，这是第一次在瑞士，学校的fleuriste Lullier。目前，他给所有的活力和信念的力量，以建立研究生院。再次，一场战斗，因为许多行业内的电阻。 “作为一家花店是美丽的，多样而又令人兴奋的，但不能保证未来。我们必须给年轻人的培训，以确保最大开口。应当记住，在我们所处的时代，一个年轻的人并不打算一定要一生都在相同的工作。»

这种行动的人最后承认，他的职业是最美丽的休闲...

主 店 26 Corraterie :
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